Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit einer Ursachenanalyse und einem Maßnahmenvorschlag hinsichtlich der Optimierung der Vertriebsabteilung eines Pharmakonzerns im Zuge einer erst kürzlich umgesetzten Fusion. Hierbei wird, neben der Ursachenanalyse, ebenso die Integration und Rolle der Personalentwicklung untersucht. Im folgenden Kapitel werden die Ursachen auf die aktuelle Stagnation im Vertriebsmanagement behandelt.Die Personalentwicklung ist Teil des Personalmanagements und hat die Aufgabe, die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen zu fördern, damit diese ihren aktuellen sowie zukünftigen Aufgaben gerecht werden und ihre Qualifikation den derzeitigen Anforderungen im Unternehmen und am Markt entsprechen. Ziele der Personalentwicklung sind unter anderem die Sicherung der Fach- und Führungskräfte, die Verbesserung der Qualifikationen über Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen der Organisationsmitglieder sowie die Steigerung des Employer Brandings.