Beschreibung
GUTE FÜHRUNG BRAUCHT HALTUNG
Kein standardisiertes Tool, keine Methode, kein Leitfaden oder vermeintliches Patentrezept kann eine klare innere Haltung, das Gespür für souveräne und richtungsweisende Entscheidungen, flexibles Denken und verantwortungsvolles Handeln ersetzen.
Hunde spiegeln wie kaum ein anderes Tier das Verhalten des Menschen. Deshalb kann der Hund ein idealer Feedback-Geber sein, ein »Co-Trainer«, der Führungskräften hilft, ihre inneren Qualitäten zu entdecken, zu stärken und zu erweitern.
Michaela Knabe lädt Sie zu einem Perspektivwechsel zwischen Mensch und Hund ein. Der Fokus ihres Buches liegt dabei auf Ihrem Verhalten und Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Am Beispiel von 11 elementaren Kernkompetenzen wird jeweils aus menschlicher und Hund-Perspektive beschrieben, welche Bedeutung diese Kompetenzen für Ihre Führungsarbeit haben.
Das Feedback der Hunde liefert Ihnen wertvolle Antworten auf alle wichtigen Fragen: Wie klar kommuniziere ich? Wie überzeugt bin ich selbst davon? Wie souverän führe ich? Wie baue ich Vertrauen auf? Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Interaktion »Mensch-Hund« können Sie dann gewinnbringend im Alltag einsetzen und auf das tägliche Miteinander übertragen persönliches Wachstum inklusive.
Ergänzt werden die Texte durch hochwertige Fotografien, Interviews und Auszüge aus Studienergebnissen zur Wirkungsweise tierge-stützter Trainingsansätze. Fachlich fundiert und lebendig erzählt verschmelzen Lerntheorie und Michaela Knabes jahrelange Praxis-erfahrung zu einem kurzweilig-gehaltvollen Leseerlebnis!
Autorenportrait
Michaela Knabe ist Inhaberin der coachdogs® Akademie, Trainingsinstitut für hundegestütztes Management Training und Business Coaching; Trainer- und Coach-Ausbilderin; Lizenzierte Trainerin und Business& Management Coach der ECA European Coaching Association e.V.
Sie besitzt über 20 Jahre branchenübergreifende Wirtschaftserfahrung in Führungspositionen im Vertrieb und Key Account Management, u. a. Axel Springer AG und Vodafone GmbH. Seit 2012 ist Michaela Knabe Trainerin und Coach mit den Arbeitsschwerpunkten: Entwicklung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Führung, Kommunikation, Resilienz, Konfliktmanagement sowie Personal- und Teamentwicklung.
Inhalt
Intro 1: Ein langer Weg 9
Intro 2: Von und mit Hunden lernenn 17
Intro 3: Feedbackn 37
Intro 4: Rollentauschn 41
Die 11 Kompetenzen
1. Haltung 51
2. Kommunikation 65
3. Klarheit 79
4. Souveränität 89
5. Gelassenheit 99
6. Konsequenzn 109
7. Verantwortung 121
8. Vertrauen 133
9. Veränderungsbereitschaft 143
10. Fokus 155
11. Kooperation 167
Die Arbeitswelt im Wandel Transformation oder Tollhaus? 179
Lernen mit Hirn und Herz immer und überall 191
Literaturverzeichnis und Quellen 203
Die Autorin 207
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