Zum dritten Mal hat die Unternehmensberatung Otto Henning Kosten- und Leistungskennzahlen zur Performance von IP-Abteilungen erhoben - diesmal mit dem Fokus auf die 400 größten europäischen Unternehmen. Die "Verbesserung der Beratung und Betreuung von internen Kunden" wird von europäischen IP-Abteilungen als wichtigste Herausforderung für 2017 genannt, dicht gefolgt von der "Bereitstellung einer proaktiven Beratung". Doch wie effizient ist die eigene IP-Abteilung hinsichtlich Kosten- und Leistungskennzahlen? Welche Branche und welches Land sind führend? Fragestellungen wie diesen widmet sich der Otto Henning Intellectual Property Report 2016/17. Gemeinsam mit 16 Leiterinnen und Leitern namhafter IP-Abteilungen wurden zentrale Fragestellungen bei der Leitung von Patent- und Markenabteilungen entwickelt. Trends, Organisationsstrukturen und Outsourcing-Strategien wurden ebenso betrachtet wie Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und die Zusammenarbeit mit Kanzleien. Teilnehmer sind 136 der Top 400 europäischen Unternehmen mit Schwerpunkten in Automotive, Chemie/Kunststoff/Pharma, Maschinenbau, Konsumgüter sowie in der Elektroindustrie. Erstmals gewährt der Report Einblick in die Make-or-Buy-Entscheidungen der Abteilungen und der daraus resultierenden Arbeitsverteilung bei Anwälten und Supportkräften. Den wichtigsten Prozessschritten können interne und externe Kosten zugeordnet werden.

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Otto Henning Management Consultants ist führend in der organisatorischen und strategischen Beratung von Rechts- und IP-Abteilungen und der führende Anbieter von Legal-, IP- und Vergütungs-Benchmarks für Rechts- und IP-Abteilungen in Europa sowie Markt-, Wettbewerbs- und Marken-Benchmarks für Wirtschaftskanzleien in Deutschland.