Beschreibung
Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis Neu in der 2. Auflage: übergreifende FlowOptimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können. Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie Agile Descaling Cycle The Responsibility Process Power oder ControlModell Leadership Circle Profile® Mutual Learning Model Collective Leadership Assessment Teamstrukturen: statische vs. fluide EngpassOptimierung im Großen Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten. Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.
Produktsicherheitsverordnung
Hersteller:
dpunkt.verlag GmbH
Vanessa Niethammer
niethammer@dpunkt.de
Wieblinger Weg 17
DE 69123 Heidelberg
Autorenportrait
Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Sie hat in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisationsentwicklung. Stefan Roock ist Gründungsmitglied der it-agile GmbH. Er hat seit 1999 die Verbreitung agiler Ansätze in Deutschland maßgeblich mit beeinflusst. Er ist regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, schreibt Zeitschriftenartikel und hat mehrere Bücher veröffentlicht. Henning Wolf ist Mitgründer der it-agile GmbH und von selbstfuehren.de, ein auf Selbstführung rund um The Responsbility Process® spezialisiertes Beratungsunternehmen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen verarbeitet.
