Beschreibung
In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden? Die Autoren erörtern alle Aspekte: - Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling Inputfaktoren wie Personal, IT und Umweltcontrolling Projekt und Beteiligungscontrolling Mit vielen Beispielen und Fallstudien.
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Autorenportrait
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.
Leseprobe
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Schlagzeile
Übersichtliche Darstellung der einzelnen Prozessphasen jeweils mit Aufgaben, Methoden und Instrumenten.Inklusive Fallstudien mit Lösungen.
