Die konkrete Umsetzung von KI-Bestrebungen ist insbesondere für etablierte Unternehmen herausfordernd. In dieser Arbeit werden dazu wesentliche Anforderungen aus Theorie und Praxis ganzheitlich analysiert und Lösungen diskutiert. Dabei fließen Erkenntnisse aus durchgeführten Fallstudien und Experteninterviews aus der pharmazeutischen Industrie mit ein. Diese Arbeit trägt dazu bei, bisherige Forschung darin zu unterstützen, wie effiziente, (ethisch) verantwortungsvolle und humanzentrierte KI-Lösungen in das Geschäftsmodell von wissenschaftlich orientierten Bereichen (wie Medical Affairs) eingebunden werden können. In diesem Kontext werden die Rollen von Management und interdisziplinären Fachkräften aufgezeigt sowie die Entwicklung einer KI-Rahmenstruktur vorgeschlagen.

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