Aufgrund des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels nimmt die Bedeutung des Mitarbeiters in produzierenden Unternehmen zu. Gegenstand dieser Arbeit ist daher eine Methode zur kompetenzorientierten Fertigungsplanung und -steuerung mit dem Ziel, den Einfluss und die Entwicklung von Mitarbeitern in der Fertigung abzubilden und damit eine Steigerung der Flexibilität und nachhaltige Senkung der Fertigungskosten zu erzielen. Mithilfe der Simulationstechnik werden dazu die Auswirkungen einer arbeitsintegrierten Weiterbildung bewertet. Durch die kurzfristige Steuerung des Personaleinsatzes wird eine reibungslose Umsetzung der Weiterbildung unterstützt. Die Validierung im Rahmen von Industriekooperationen zeigt die Wirksamkeit der Methodik zur Erreichung der festgelegten Zielstellung.