Ab Mitte der 1980er Jahre mussten sich die Belegschaften und die Gewerkschaften immer mehr mit den Folgen der Globalisierung in den international agierenden Unternehmen auseinandersetzen. Gillette hatte damals Werke in vier europäischen Ländern und die Konzernleitung ging mehr und mehr dazu über, die Standorte gegeneinander auszuspielen, um die Unternehmensziele durchzusetzen. Die damit konfrontierten Arbeitnehmervertreter erkannten nach und nach die Notwendigkeit, sich untereinander auszutauschen und zu vernetzen. Das führte Anfang 1989 zur Gründung einer werkübergreifenden Zusammenarbeit, die als Vorläufer der Europäischen Betriebsräte angesehen werden kann, lange bevor solche tatsächlich Realität in der europäischen Gewerkschaftsarbeit wurden. In der vorliegenden Broschüre wird berichtet, wie es dazu kam und was daraus wurde. Es wird die Erfahrung von 30 Jahren internationaler gewerkschaftlicher Solidarität nachgezeichnet, die nichts an Aktualität verloren hat.