Beschreibung
Wie und wo findet man die richtigen Mitarbeiter und mit welcher Vertragsgestaltung? Worauf kommt es bei der Vertragsgestaltung an? Und wie kalkuliert man deren Arbeitseinsatz? Dies sind nur einige von vielen Fragen, die sich Unternehmen stellen, die mit freien Mitarbeitern arbeiten wollen. Hier werden alle möglichen Vertragsformen einer Zusammenarbeit ohne Festanstellung samt aller jeweiligen Vor- und Nachteile erläutert. Sie erhalten zudem Anleitungen, Entscheidungshilfen und Muster. So können Sie Kosten und Risiken auf ein Minimum beschränken und sind gleichzeitig rechtlich abgesichert.Inhalte: - Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern: von der Qualifikation bis zum Arbeitsumfang Der passende Vertrag: Arbeitnehmerüberlassung, Werkvertrag, befristeter Arbeitsvertrag und viele mehr inklusive Vertragsmuster Mitarbeiter einarbeiten und führen Firmengeheimnisse schützen: Verschwiegenheitspflichten und Wettbewerbsverbot Exkurs: Scheinselbstständigkeit vermeiden Neu: aktuelle Rechtsprechung Arbeitshilfen online: - Excel-Rechner Checklisten Textbausteine Verträge
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Autorenportrait
Stephan Wilcken, 1957 geboren, Studium der Rechtswissenschaften an der Albert-Ludwigs-Universität in Freiburg, RA, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Geschäftsführer bei Südwestmetall und beim Unternehmensverband Südwest in Freiburg, Referent beim REFA-Verband und beim Bildungswerk der baden-württembergischen Wirtschaft.
Leseprobe
Den richtigen Mitarbeiter findenIn diesem Kapitel erhalten Sie eine Anleitung, wie Sie einen passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden, ohne sich durch eine Festanstellung dauerhaft an ihn zu binden. Anhand eines Fragerasters klären Sie Ihre Anforderungen und erstellen ein Suchprofil. Darüber hinaus finden Sie in diesem Kapitel viele Informationen und Tipps, welche Vertragsform für welche Tätigkeit geeignet ist.So wählen Sie den passenden Mitarbeiter aus Bei der Auswahl des richtigen Mitarbeiters stellen Sie sich zunächst die folgenden Fragen: - Welche Arbeiten müssen erbracht werden? Welche Qualifikationen sind notwendig, um diese Arbeiten auszuführen? Bis wann muss die Arbeit ausgeführt werden? In welchem Zeitraum müssen die Arbeiten erbracht werden? Wie wird die Arbeit in Ihren Betrieb, eine bestimmte Abteilung, eingebunden? Wann und in welcher Form soll das Vertragsverhältnis enden? Wenn Sie diese Prüfung vorgenommen haben, werden Sie im Regelfall schnell entscheiden können, welche Vertragsart für eine Mitarbeit ohne Festanstellung die richtige ist. Gegebenenfalls haben Sie mehrere Möglichkeiten, unter denen Sie auswählen können.
