Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte 'Humble Leadership'. Ed Schein übertrug die Theorien von Carl Rogers in den Kontext von Organisationen und Teams und ist berühmt für seine Kulturansätze und für die Grundlagen von Prozessberatung und Führung. Die Autor*innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins, der die Kunst der Organisationsentwicklung wie kein Zweiter beherrschte und prägte. Mit Beiträgen von Sylvia Böcker, Ana Campos, Hans Peter Erni, Anne Fanenbruck, Gerhard Fatzer, Margret Fischer, Michael Giesecke, Peter A. Gloor, Barbara Kellermann, Tibor Koromzay, Ivana Leiseder, Matthias Ohler, Kornelia Rappe-Giesecke, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer und Johannes Terhalle Zusatztext

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»Lehrende, Freunde und Absolvent:innen von TRIAS überschreiten die konzeptionellen Fassungen von Organisationsentwicklung als Baukasten von Regeln und Vorgehensweisen: Wie ein organizational groove gestaltet werden kann, ob Organisationen meditieren können, Anleitung zum poetischen Denken von Organisationen, Kulturgestaltung am Vorbild einer Barockkirche. Ergänzt werden diese ästhetischen Perspektiven durch neue Konzepte der triadischen Organisationsentwicklung und vorurteilsfreien Führung. – Das Buch ist Anregung, Reflexionsraum und Lesefreude zugleich.« Michael Loebbert, Beraten im Dialog »Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Berater sowie an Wissenschaftler, diesseits und jenseits des Atlantiks, die ein tieferes Verständnis für die kreativen Aspekte von Veränderungsprozessen entwickeln möchten. Denn wer komplexe Herausforderungen in Unternehmen adressieren möchte, der greift mit linearen und analytischen Zugängen zu kurz. Stattdessen rufen uns die unterschiedlichen Artikel des Buches zu immerwährender Neugier und zum Lernen auf. So ist es ein Grundlagenwerk, das Tradition und Moderne der Organisationsentwicklung wertvoll verbindet und im eigentlichen Sinne eine Ode an das Menschsein ist.« Jana Leidenfrost, Psychological Mentoring GmbH »Dieser Sammelband stellt eine zukunftsweisende Sammlung von Ideen dar, die nicht nur Edgar Scheins Vermächtnis würdigt, sondern auch neue Wege für die Weiterentwicklung der Organisationspsychologie und -entwicklung aufzeigt – Wege, die von Kreativität, Offenheit und einem tiefen Verständnis für die Komplexität menschlicher Interaktionen geprägt sind.« Alfred Behn-Eschenburg, Career Transition Consultant und Business Coach

Einstimmung Organisationsentwicklung als Kunst Gerhard Fatzer Lieber Ed, wie geht das – die Zeit einfangen? Oder: Leben ist das, was passiert, während du eifrig dabei bist, andere Pläne zu machen Sylvia Böcker & Sabina Schoefer Classics and News Vorurteilslose Führung und Kulturentwicklung Das Lebenswerk von Ed Schein Gerhard Fatzer & Anne Fanenbruck Bad Hand-off! Are We Failing to Understand the Dynamics of Simultaneous Interdependence? Peter A. Schein & Edgar H. Schein Die Rolle der Kunst und des Künstlers Edgar H. Schein »Lasst uns einander kennenlernen!« Im Gespräch mit Ed Schein Bad Followership Barbara Kellerman In Memory of Ed Schein From Accessing Your Ignorance to Accessing Your Love Otto Scharmer Arts »It Don’t Mean a Thing (if it Ain’t got that Swing)!« Eine Kurzanleitung zur Gestaltung des »Organizational Groove« Daniel C. Schmid & Peter A. Gloor Können Organisationen meditieren? Die Kunst der Systemkultivierung in Beratung und Management Michael Rautenberg Alpha und Omega – und vieles dazwischen Wie sich Organisationen entwickeln und wie Beratung helfen kann Tibor Koromzay The Road Not Taken Überwindung von Rationalität und Konformität als Voraussetzung für echten Wandel Ana Campos & Ivana Leiseder Die neue Rolle von CEOs als oberste Kulturgestalter Was kann Top-Management von der weltberühmten Wieskirche lernen und wie kann das Recruiting die Unternehmenstransformation unterstützen? Johannes Terhalle Musik als konzeptuelle Ausgangslage in der Beratung Ein Erkunden von Eigenschaften und Möglichkeiten Hans Peter Erni Basics and Now Die Vorphase der Beratung – Beyond Systems Kornelia Rappe-Giesecke Systems in the Wake of Practice Praxis, Praktiken und Praxissysteme Michael Giesecke analog, digital, anatal? Ein poetosophischer Essay Matthias Ohler Führung der Zukunft Was bedeutet das für Business-Coaching? Margret Fischer & Gerhard Fatzer Ed Schein und sein Lebenswerk Ein Ausblick Gerhard Fatzer & Anne Fanenbruck Forward Thinking on Little Notes Edgar H. Schein Hints at the Future of OD Peter A. Schein